Pilotage de la performance et réduction des coûts
La recherche de différentiation par les coûts ou le service est une condition indispensable pour se maintenir durablement sur son marché.

Nous apportons des réponses à nos client en leur proposant de :


Identifier les leviers de progrès

• Analyse de la valeur ajoutée
• Analyse des systèmes de management : tableaux de bord, incitations


Améliorer les performances des opérations

• Produit : optimiser la diversité produit, réduire le prix de revient et le cycle de développement du produit
• Commerciales : performance du réseau et du point de vente, efficacité vendeur
• Industrielles : flexibilité industrielle, lean manufacturing, productivité, projets d’investissement
• Logistiques : efficacité entrepôt, performance transport, taux de service


Choisir et mettre en place des systèmes d'information et de pilotage


Une réelle expertise technique

Des méthodes éprouvées
Développement de benchmark et la connaisance des best practices
Une approche en coûts complets


Capacité à s’engager sur les résultats et à accompagner les clients dans la mise en œuvre des plans d’actions


Une équipe pluridisciplinaire et pragmatique

Dynamisme et rôle moteur aux côtés du client
Capacité d’adaptation aux problématiques
Pluridisciplinarité de l’équipe avec des profils complémentaires et des expertises multi-fonctionnelles