Constitué d’une équipe de 15 consultants possédant une connaissance approfondie des métiers de l’Assurance et de la Protection Sociale (Santé, Retraite, Prévoyance, IARD…), ce pôle de Valtech Axelboss conseille et accompagne les acteurs du marché dans leurs projets de changement :
• les sociétés d’assurance,
• les caisses de retraite et les institutions de prévoyance,
• les mutuelles,
• les caisses d’Assurances Maladie,
• les courtiers,
• etc.
• les sociétés d’assurance,
• les caisses de retraite et les institutions de prévoyance,
• les mutuelles,
• les caisses d’Assurances Maladie,
• les courtiers,
• etc.
Depuis la définition de leur stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de solutions, le Pôle Assurance fournit une prestation de conseil global permettant aux entreprises du secteur de garantir leur excellence et de répondre aux enjeux du secteur.
Ainsi, les consultants de Valtech Axelboss accompagnent leurs clients dans l’ensemble du l’élaboration de leur stratégie en prenant en compte tant les évolutions concurrentielles et que les réformes techniques du secteur : schémas directeurs, recherche d’innovation, mise en commun de moyens, étude sur la délégation de services, stratégie de relation clients, définition de système de pilotage stratégique…
Valtech Axelboss conseille également ses clients dans la mise en place concrète des changements au sein de leur organisation (notamment dans le cadre de la refonte de processus métiers), de leurs systèmes d’information et de leurs offres de services.
Cela se traduit notamment par des prestations de conseil liées :
Au sein d’un secteur en perpétuel mouvement, Valtech Axelboss garantit à ses clients une approche liant dynamisme, pragmatisme et professionnalisme.
Ainsi, les consultants de Valtech Axelboss accompagnent leurs clients dans l’ensemble du l’élaboration de leur stratégie en prenant en compte tant les évolutions concurrentielles et que les réformes techniques du secteur : schémas directeurs, recherche d’innovation, mise en commun de moyens, étude sur la délégation de services, stratégie de relation clients, définition de système de pilotage stratégique…
Valtech Axelboss conseille également ses clients dans la mise en place concrète des changements au sein de leur organisation (notamment dans le cadre de la refonte de processus métiers), de leurs systèmes d’information et de leurs offres de services.
Cela se traduit notamment par des prestations de conseil liées :
- à la conduite du changement (gestion de connaissance, formation, communication…)
- à la performance des outils informatiques (urbanisation fonctionnelle, conception générale, recette…)
- à la gestion de projets (conduite d’équipes pluridisciplinaires, gestion des risques, reporting…)
Au sein d’un secteur en perpétuel mouvement, Valtech Axelboss garantit à ses clients une approche liant dynamisme, pragmatisme et professionnalisme.
AIG Vie : Diagnostic et mise en œuvre d’une démarche qualité orientée client
Assurances & Conseils Saint-Honoré : Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le changement du système d’information Santé & Prévoyance (GEREMI)
CAF de Paris : Projet GED sur l’optimisation des processus de gestion du service liquidation
COVEA Risks : Etude préalable au lancement de la nouvelle activité
GENERALI : Accompagnement des équipes de recette sur l’outil de gestion des sinistres lors de la migration des portefeuilles Continent et Zurich
Groupe AG2R : Analyse stratégique de distribution des nouveaux produits retraite issus de la loi FILLON
Groupe IRCEM : Assistance à la recherche d’un délégataire en gestion du portefeuille Santé Individuelle
GROUPE ZEPHYR : Stabilisation et évolution du système d’information
Groupement National de Prévoyance : Diagnostic et préconisations d’évolution du Système d’Information
IRP Auto : Conseil stratégique dans le positionnement et le développement d’une Institution de Prévoyance
Macif-Mutualité : Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans la mise en œuvre du nouveau Système d’Information Santé & Prévoyance (ANETO)
MAE : Assistance au choix d’un progiciel (ITN V9), conduite du changement liée au Système d’Information (formation formateurs, communication projet…)
MFP Services : Etude et accompagnement à la mise en place d’une passerelle informatisée entre la gestion et la comptabilité auxiliaire, étude préalable à la mise en place de contrats collectifs, définition d’un front office mutualisable (portail) pour le Système d’Information Santé & Prévoyance
MMA : Harmonisation des règles de souscription
Mutuelle du Poitou : Assistance à l’intégration du progiciel Santé (ITN V9)
Organisme Commun de Rentes et de Prévoyance : Etude organisationnelle du Département Gestion, étude sur la dématérialisation de documents de gestion, conception et mise en œuvre d’un système de pilotage commercial
Société Mutuelle Mieux-Être : Conception et mise en œuvre d’un système de reporting des activités commerciales
SOLLY AZAR : Assistance à l’évolution du système d’information métier sur les produits auto et MRH
Unions de Mutuelles interprofessionnelles et entreprises : Mission stratégique de rapprochement
YVELIN : Évolution du système d’information métier sur les produits d’assurance hospitaliers
Assurances & Conseils Saint-Honoré : Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le changement du système d’information Santé & Prévoyance (GEREMI)
CAF de Paris : Projet GED sur l’optimisation des processus de gestion du service liquidation
COVEA Risks : Etude préalable au lancement de la nouvelle activité
GENERALI : Accompagnement des équipes de recette sur l’outil de gestion des sinistres lors de la migration des portefeuilles Continent et Zurich
Groupe AG2R : Analyse stratégique de distribution des nouveaux produits retraite issus de la loi FILLON
Groupe IRCEM : Assistance à la recherche d’un délégataire en gestion du portefeuille Santé Individuelle
GROUPE ZEPHYR : Stabilisation et évolution du système d’information
Groupement National de Prévoyance : Diagnostic et préconisations d’évolution du Système d’Information
IRP Auto : Conseil stratégique dans le positionnement et le développement d’une Institution de Prévoyance
Macif-Mutualité : Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans la mise en œuvre du nouveau Système d’Information Santé & Prévoyance (ANETO)
MAE : Assistance au choix d’un progiciel (ITN V9), conduite du changement liée au Système d’Information (formation formateurs, communication projet…)
MFP Services : Etude et accompagnement à la mise en place d’une passerelle informatisée entre la gestion et la comptabilité auxiliaire, étude préalable à la mise en place de contrats collectifs, définition d’un front office mutualisable (portail) pour le Système d’Information Santé & Prévoyance
MMA : Harmonisation des règles de souscription
Mutuelle du Poitou : Assistance à l’intégration du progiciel Santé (ITN V9)
Organisme Commun de Rentes et de Prévoyance : Etude organisationnelle du Département Gestion, étude sur la dématérialisation de documents de gestion, conception et mise en œuvre d’un système de pilotage commercial
Société Mutuelle Mieux-Être : Conception et mise en œuvre d’un système de reporting des activités commerciales
SOLLY AZAR : Assistance à l’évolution du système d’information métier sur les produits auto et MRH
Unions de Mutuelles interprofessionnelles et entreprises : Mission stratégique de rapprochement
YVELIN : Évolution du système d’information métier sur les produits d’assurance hospitaliers
