Marketing et développement

  • Etude d’opportunités de développement, Repositionnement de business model, Mise en place de nouveaux canaux, Développement de nouvelles enseignes, Fusion/acquisition
  • Conception, assistance et conseil au lancement de sites E-commerce
  • Optimisation du mix marketing enseigne : Développement et déploiement de Concept magasin ; Politique d’assortiments et de merchandising, Simplification et lisibilité de l’offre ; Pilotage de l’image prix et optimisation promotionnelle ; Modélisation de plan de communication et optimisation du cout d’acquisition client ; Segmentation et politique de fidélisation

Optimisation des performances achats

  • Mise en place d’organisations de type Category Management
  • Assistance aux acheteurs dans la préparation et la conduite des négociations
  • Réorganisation et fusion de centrales d’achat : évaluation des synergies et mise en place de la structure cible

Pilotage de la Supply Chain

  • Diagnostic et benchmark de performance Supply Chain (Service / coûts)
  • Conception et mise en œuvre de schémas directeurs et de projets d’externalisation
  • Positionnement de la Supply Chain dans l’organisation
  • Définition des processus Supply Chain pour maîtriser l’offre et le pilotage des ventes : prévision de la demande, planification logistique, approvisionnements, relations fournisseurs (mise en place de démarches ECR)

Efficacité opérationnelle

  • Optimisation des performances transport et entreposage
  • Réorganisation des activités de service après-vente, mise en place de systèmes de traçabilité des marchandises
  • Performances des points de vente : gestion des flux physiques, maîtrise du service client (réduction des ruptures et disponibilité des vendeurs), planification des activités et des ressources

Technologies de l’information

  • Innovations technologiques en magasins (bornes interactives, étiquettes électroniques, Self scanning) : étude d’opportunités, accompagnement de la mise en place
  • Sélection et assistance à la mise en place de systèmes d’information de gestion et d’aide à la décision : Pilotage de l’activité, prévision de la demande, planification des flux, gestion commerciale, entreposage, transport
  • Optimisation des processus et conduite du changement.


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Vincent Perreau Directeur Associé de Valtech Axelboss
Vincent Perreau possède 18 ans d’expérience de conseil en management : stratégie, organisation et performances des opérations ; il est notamment intervenu dans la plupart des segments du secteur de la distribution.