Valtech applique un modèle de développement itératif agile offrant à la fois visibilité et retours rapides sur les livrables produits tout au long du cycle de vie du projet. Cette méthode a pour effet de limiter les risques intrinsèques au projet et permet de contrôler les changements dans des environnements souvent chaotiques.
Réduction des risques
Valtech met en œuvre une approche orientée risques qui s’attache à l’identification et à l’atténuation aussi précoces que possible des risques. Les effets de cette approche se font sentir sur un grand nombre de pratiques spécifiques, notamment sur l'implémentation des fonctionnalités les plus risquées, telles que l'architecture de base, dès les premières itérations.
Visibilité et recours accrus
Les pratiques du développement itératif et agile reposent sur l’obtention de retours fréquents, dès les premiers stades du projet. Les techniques telles que les graphiques de progression (Burn-Down), le suivi de la vélocité, le développement orienté tests et l'intégration continue permettent à toutes les parties prenantes, y compris aux membres de l’équipe de développement, de suivre avec précision la progression réelle sous la forme de code opérationnel, intégralement testé.
Réduction des délais et des coûts
Les pratiques du développement itératif et agile ont pour objet de ne produire que le code strictement nécessaire et de passer aussi vite que possible à la phase active du développement. Cette stratégie permet de ne pas perdre de temps à produire des livrables inutiles et de s'assurer que les priorités du développement sont dictées par celles de l'entreprise.
1. Dès les premiers stades, se concentrer sur la conception et l'implémentation de l’architecture de base et d’autres éléments risqués.
2. Mettre l'accent sur les priorités de l’entreprise et l’implication du client dans le travail de planification.
3. Porter une attention soutenue à la définition et à la gestion des exigences.
4. Modélisation orientée objet.













