Valtech est experte dans l’application de techniques de développement agile à des projets concrets.
Pragmatisme et expérience du terrain
Valtech réalise depuis plus de cinq ans des projets stratégiques d’envergure à l’aide de méthodes agiles. Cette expérience nous a permis de déterminer quelles pratiques sont vraiment utiles et celles qui doivent être adaptées.
Agile et offshore
Depuis plus de quatre ans, Valtech emploie des méthodes agiles dans le cadre du développement offshore. De cette expérience, nous avons appris quels outils étaient essentiels et quelles pratiques devaient être adaptées à la nature distribuée de ce type de projet.
Agile et forfait
Valtech est l’une des rares sociétés au monde à réaliser des projets à tarif et à périmètre définis. Nos clients bénéficient ainsi du confort que procure un tarif établi à l’avance, mais aussi de la flexibilité et de l’efficacité d’un processus agile.
1. Un processus itératif et incrémental.
2. Des délais fixes.
3. La grande disponibilité d’un représentant métier auprès de l’équipe.
4. La planification et le suivi des itérations.
5. La gestion active des exigences.
6. La gestion efficace des changements.
7. Des équipes dédiées.
8. Une intégration continue.
9. Une conception pragmatique.
10. Des outils adaptés.
